Kriteria Manager Proyek yang Baik

Manajer

Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaranorganisasi.

Peran manajer

Henry Mintzberg, seorang ahli riset ilmu manajemen, mengemukakan bahwa ada sepuluh peran yang dimainkan oleh manajer di tempat kerjanya. Ia kemudian mengelompokan kesepuluh peran itu ke dalam tiga kelompok, yaitu:

1. Peran antarpribadi

Merupakan peran yang melibatkan orang dan kewajiban lain, yang bersifat seremonial dan simbolis. Peran ini meliputi peran sebagai figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung.

2. Peran informasional

Meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi, serta peran sebagai juru bicara.

3. Peran pengambilan keputusan

Yang termasuk dalam kelompok ini adalah peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah, pembagi sumber daya, dan perunding.

Mintzberg kemudian menyimpulkan bahwa secara garis besar, aktivitas yang dilakukan oleh manajer adalah berinteraksi dengan orang lain.

Manajer Proyek

Manajer Proyek (Project Manager) adalah seseorang yang brtindak sebagai pimpinan dalam suatu proyek. PM ini sangat berperan penting dalam adanya suatu proyek, karena kegagalan dan keberhasilan dari proyek tersebut di tentukan oleh PM itu sendiri.

Untuk menjadi seorang PM yang baik diperlukan beberapa kriteria khusus agar proyek berhasil dengan baik. Kriteria tersebut dilihat dari berapa sisi diantaranya :

·         Karakter dari Kepribadinya

·       Karakteristik dari Kemampuan Terkait dengan Proyek yang Dikelola

·       Karakteristik Kemampuan Terkait dengan Tim yang Dipimpin

1.  Karakter dari Kepribadiannya

v  Harus memahami dan menguasai semua hal baik secara teori maupun teknis terhadap proyek yang sedang di tangani.

v  Memiliki pengalaman dan keahlian yang berkaitan dengan proyek yang sedang dikelola.

v  Sebagai seorang yang mengambil keputusan, maka harus mampu bertindak secara adil dan bertanggung jawab.

v  Memiliki wibawa, mampu beradaptasi dan bergaul dengan bawahan sehingga tidak ada kesenjangan antara atasan dan bawahan.

2.  Karakteristik dari Kemampuan Terkait dengan Proyek yang Dikelola

v  Memiliki komitmen yang tinggi untuk meraih tujuan serta keberhasilan proyek.

v  Mampu menyelesaikan proyek sesuai dengan waktu dan anggaran yang diberikan.

v  Membuat dan melakukan rencana darurat untuk mengantisipasi hal-hal maupun masalah tak terduga.

v  Mampu membuat perencanaan dalam jangka panjang dan jangka pendek.

v  Memiliki kemauan untuk mendefinisikan ulang tujuan, tanggung jawab dan jadwal selama hal tersebut ditujukan untuk mengembalikan arah tujuan dari pelaksanaan proyek jika terjadi jadwal maupun anggaran yang meleset.

3.  Karakteristik Kemampuan Terkait dengan tim yang Dipimpin

v  Mampu bersosialisasi dengan bawahan atau anggota tim.

v  Mampu membangun kedisiplinan secara structural

v  Memiliki kemampuan dan keahlian berkomunikasi serta manjerial.

v  Menghormati para anggota tim kerjanya serta mendapat kepercayaan dan penghormatan dari mereka.

v  Memiliki kepercayaan yang tinggi kepada para profesional terlatih untuk menerima pekerjaan-pekerjaan yang didelegasikan darinya.

v  Berbagi sukses dengan seluruh anggota tim.

v  Mampu menempatkan orang yang tepat di posisi yang sesuai.

v  Memberikan apresiasi yang baik kepada para anggota tim yang bekerja dengan baik.

http://najiullohalamuddin.blogspot.com/2011/04/pengertian-manager.html

http://udifq.wordpress.com/kriteria-manajer-proyek-yang-baik/

Baca Selengkapnya......

COCOMO ( Constructive Cost Model )

COCOMO (Constructive Cost Model) dikembangkan pada tahun 1981, oleh Barry Boehm memperkenalkan hirarki model estimasi PL dengan nama COCOMO, Barry Boehm mendesain COCOMO untuk memberikan estimasi / perkiraan jumlah Person-Months untuk mengembangkan suatu produk software.

Perhitungan COCOMO bisa digunakan untuk mengetahui jenis proyek, menghitung Person Month (perbandingan antara waktu dan tenaga yang dibutuhkan), Durasi (waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek), tim size (tenaga yang dibutuhkan).

Model Jenis COCOMO Ada tiga model cocomo, diantaranya ialah:

1. Basic Cocomo

Dengan menggunakan estimasi parameter persamaan (dibedakan menurut tipe sistem yang berbeda) upaya pengembangan dan pembangunan durasi dihitung berdasarkan perkiraan DSI.

Dengan rincian untuk fase ini diwujudkan dalam persentase. Dalam hubungan ini dibedakan menurut tipe sistem (organik-batch, sebagian bersambung-on-line, embedded-real-time) dan ukuran proyek (kecil, menengah, sedang, besar, sangat besar).

Model COCOMO dapat diaplikasikan dalam tiga tingkatan kelas:

• Proyek organik (organic mode) Adalah proyek dengan ukuran relatif kecil, dengan anggota tim yang sudah berpengalaman, dan mampu bekerja pada permintaan yang relatif fleksibel.

• Proyek sedang (semi-detached mode)Merupakan proyek yang memiliki ukuran dan tingkat kerumitan yang sedang, dan tiap anggota tim memiliki tingkat keahlian yang berbeda

• Proyek terintegrasi (embedded mode)Proyek yang dibangun dengan spesifikasi dan operasi yang ketat

Model COCOMO dasar ditunjukkan dalam persamaan 1, 2, dan 3 berikut ini:

keterangan:

• E : besarnya usaha (orang-bulan)

• D : lama waktu pengerjaan (bulan)

• KLOC : estimasi jumlah baris kode (ribuan)

• P : jumlah orang yang diperlukan.

2. Intermediate Cocomo

Persamaan estimasi sekarang mempertimbangkan (terlepas dari DSI) 15 pengaruh faktor-faktor; ini adalah atribut produk (seperti kehandalan perangkat lunak, ukuran database, kompleksitas), komputer atribut-atribut (seperti pembatasan waktu komputasi, pembatasan memori utama), personil atribut ( seperti aplikasi pemrograman dan pengalaman, pengetahuan tentang bahasa pemrograman), dan proyek atribut (seperti lingkungan pengembangan perangkat lunak, tekanan waktu pengembangan). Tingkat pengaruh yang dapat diklasifikasikan sebagai sangat rendah, rendah, normal, tinggi, sangat tinggi, ekstra tinggi; para pengganda dapat dibaca dari tabel yang tersedia.

3. Detil Cocomo

Dalam hal ini adalah rincian untuk fase tidak diwujudkan dalam persentase, tetapi dengan cara faktor-faktor pengaruh dialokasikan untuk fase. Pada saat yang sama, maka dibedakan menurut tiga tingkatan hirarki produk (modul, subsistem, sistem), produk yang berhubungan dengan faktor-faktor pengaruh sekarang dipertimbangkan dalam persamaan estimasi yang sesuai. Selain itu detail cocomo dapat menghubungkan semua karakteristik versi intermediate dengan penilaian terhadap pengaruh pengendali biaya pada setiap langkah (analisis, perancangan, dll) dari proses rekayasa PL

Sumber :

1.http://haryanto.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/16705/estimas1.pdf
2.http://ririndisini.wordpress.com/2011/04/13/cocomo/
3.http://wartawarga.gunadarma.ac.id/2012/03/cocomo-9/

Baca Selengkapnya......

Presentasi Sertifikasi Keahlian di Bidang TI

Baca Selengkapnya......

Alasan Menggunakan Software Open Source

Open source telah menjadi tulang punggung internet dan web server hingga hari ini, mayoritas aplikasi dasar untuk pengiriman email (mail server), memungkinkan terkirimnya email dan berjalannya berbagai bisnis lain, organisasi, maupun pencapaian perorangan. Bisnis apa yang tidak membutuhkan internet? Jadi, jika dihitung dengan uang, efek ekonomis open source mungkin bisa mencapai puluhan milyar dolar. Atau bahkan lebih.

Setiap pengembangan teknologi yang mengizinkan bisnis berfungsi lebih efisien berarti sistem ekonomi juga berjalan lebih efisien. Pada kasus ini, open source memungkinkan dunia bisnis mengeluarkan lebih sedikit anggaran untuk software. Sekaligus, mendapatkan software dengan kualitas yang lebih baik dan mempunyai kendali lebih besar pada software yang dipakainya. Bukan malah dikendalikan oleh perkembangan software. Uang yang berhasil dihemat tidaklah hilang, melainkan dapat digunakan untuk hal yang penting bagi masing-masing bisnis.

KEUNTUNGAN MENGGUNAKAN FOSS

Di samping rendahnya biaya, ada beberapa alasan mengapa masyarakat, organisasi publik,

atau bisnis secara agresif mengadopsi FOSS, antara lain:

● Keamanan (Security)

● Ketersediaan/Kestabilan (Realibility/Stability)

● Standar terbuka dan tidak tergantung vendor

● Mengurangi ketergantungan terhadap impor

● Meningkatkan kemampuan mengembangkan perangkat lunak lokal

● Pembajakan, HaKI (Hak atas Kekayaan Intelektual) dan WTO (World Trade Organization)

● Bahasa dan budaya lokal (localization)

Kerugian Menggunakan FOSS

Tiap software memiliki kekurangan, baik software dengan lisensi berbayar maupun software Open Source yang lisensinya gratis. Berikut beberapa kekurangan dari software Open Source :

● Tidak ada garansi dari pengembangan

● Masalah yang berhubungan dengan intelektual property

● Kesulitan dalam mengetahui status project

● Support berbayar dan langka

● Versi Beta, Stabil dan Tidak Stabil

● Kerja komunitas bukan professional

● Limitasi modifikasi oleh orang-orang tertentu yang membuat atau memodifikasi sebelumnya.

● Untuk beberapa platform, contohnya JAVA yang memiliki prinsip “write once, run anywhere”, akan tetapi ada beberapa hal dari JAVA yang tidak compatible dengan platform lainnya. Contohnya J2SE yang SWT – AWT bridgenya belum bisa dijalankan di platform Mac OS.

● Open Source digunakan secara sharing, dapat menimbulkan resiko kurangnya diferensiasi antara satu software dengan yang lain, apabila kebetulan menggunakan beberapa Open Source yang sama.

Sumber : http://www.sinunk.web.id/?dl_id=9

                http://lisda-ug.blogspot.com/2012/04/kenapa-anda-dianjurkan-menggunakan.html

Baca Selengkapnya......

SERTIFIKASI KEAHLIAN DI BIDANG TI

       Perkembangan Teknologi sekarang ini sudah sangat pesat mulai dari Hardware, software maupun penggunanya itu sendiri. Berkembangnya teknologi diikuti dengan berkembangnya si pengguna mulai dari Teknologi di bidang pendidikan, pemerintahan, militer dll. Sekarang ini pengguna sudah mulai bingung untuk mencari pekerjaan dikarenakan sudah banyaknya pesaing yang memiliki skill yang sama dengan mereka. Oleh karena itu untuk membedakan satu orang  dengan yang yang lain adalah dari segi sertifikasinya di bidang TI.

Tujuan dari sertifikasi adalah :

• Membentuk tenaga praktisi TI yang berkualitas tinggi,
• Membentuk standar kerja TI yang tinggi,
• Pengembangan profesional yang berkesinambungan

Sedangkan bagi tenaga TI profesional tersebut :

• Sertfikasi ini merupakan pengakuan akan pengetahuan yang kaya (bermanfaat bagi promosi, gaji)
• Perencanaan karir
• Profesional development
• Meningkatkan international marketability. Ini sangat penting dalam kasus, ketika tenaga TI tersebut harus bekerja pada perusahaan multinasional. Perusahaan akan mengakui keahliannya apabila telah dapat menunjukkan sertifikat tersebut.

Bagi masyarakat luas sertifikasi ini memberikan kontribusi positif

• Memiliki staf yang up to date dan berkualitas tinggi.
• Memperoleh citra perusahaan yang baik, keuntungan yang kompetitif, merupakan alat ukur yang obyektif terhadap kemampuan staf, kontraktor dan konsultan.
• Secara langsung dan tidak langsung akan meningkatkan produktifitas secara mikro maupun makro.
• Menaikkan pengakuan industri dan secara intenasional.
• Bagi siswa memberikan alur profesi yang jelas. Siswa yang ingin segera mempelajari ICT dan profesi akan tahu darimana memulainya
• Memberikan suatu mekanisme pusat pelatihan. Suatu program sertifikasi memberikan alur pelatihan yang jelas.
• Membantu proses pencarian tenaga IT profesional. Suatu kandidat yang dievaluasi untuk suatu jabatan, dengan memiliki suatu serti_kat berarti telah memiliki skill dan pengetahuan tingakat tertentu. Hal itu juga menunjukkan persistensi kandidat dan kemampuan menyelesikan suatu proyek (dalam hal ini sertifikasi). Kedua hal ini membantu masyarakat mencari tenaga TI
• Mendorong pegawai melakukan proses belajar lebih lanjut

Keuntungan Sertifikasi :

1. membuka lebih banyak kesempatan pekerjaan

2. meningkatkan kredibilitas seorang profesional TI di mata pemberi kerja

3. mengukur kemampuan teknis

4. memiliki rasa kepercayaan diri yang lebih tinggi terkait dengan keterampilan yang dimilikinya

5. mampu meningkatkan kompetensi Anda dengan tenaga-tenaga TI dari manca Negara

6. membantu Anda meningkatkan posisi dan reputasi bagi yang sudah bekerja

Pada dasarnya ada 2 jenis sertikasi yang umum dikenal di masyarakat

• Sertifikasi akademik (sebetulnya tidak tepat disebut sertifikasi) yang memberiakn gelar, Sarjana, Master dll
• Sertifikasi profesi. Yaitu suatu sertifikasi yang diberikan berdasarkan keahlian tertentu unutk profesi tertentu.

Sedangkan sertifikasi profesional pada dasarnya memiliki 3 model, yaitu :

• Dikembangkan oleh Profesional Society, sebagai contoh British Computer Society (BCS), Australian Computer Soicety (ACS), South East Asian Regional Computer Confederation (SEARCC) etc
• Dikeluarkan oleh Komunitas suatu profesi, sebagai contoh Linux Profesional, SAGE (System Administration Guild), CISA(IS Auditing) [http://www.isaca.org/]
• Dikeluarkan oleh vendor sebagai contoh MCSE (by Microsoft), CCNA (Cisco), CNE (Netware), RHCE (Red Hat) etc. Biasanya skill yang dibutuhkan untuk memperoleh sertifikat ini sangat spesifik dan sangat berorientasi pada suatu produk dari vendor tersebut.

SERTIFIKASI NASIONAL

Ada dua jenis Sertifikat yang diterbitkan oleh LSP Telematika, yaitu Certificate of Competence dan Certificate of Attainment.

1. Certificate of Competence yaitu sertifikasi berdasarkan level kualifikasi dan jenjang jabatan sesuai dengan yang ditetapkan oleh Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI). Certificate of Competence (Sertifikat Kompetensi) merupakan bukti pengakuan atas kompetensi seseorang setelah melakukan uji kompetensi dari suatu bidang keahlian kerja.
2. Certificate of Attainment yaitu sertifkasi atas unit kompetensi yang jenjang jabatannya berdasarkan kebutuhan pasar.

Kedua jenis sertifikat tersebut diatas disusun berdasarkan SKKNI.

SERTIFIKASI INTERNATIONAL

Sertifikasi untuk Bahasa Pemrograman

• Program Java → sertifikasi dari Sun : Sun Certified Programmer, Sun Certified Developer, dan Sun Certified Architect.
• Program Java Mobile → sertifikasi dari Sun : Sun Certified Web Component Developer (SCWCD), Sun Certified Business Component Developer (SCBCD), Sun Certified Developer for Java Web Services (SCDJWS), dan Sun Certified Mobile Application

Sertifikasi untuk Database

1. Oracle Certified DBA, terdapat tiga jenjang, yaitu Oracle Certified DBA Associate, Oracle Certified DBA Professional, dan Oracle Certified DBA Master
2. Oracle Certified Developer, terdapat tiga jenjang, yaitu Oracle9i PL/SQl Developer Certified Associate, Oracle9iForms Developer Certified Professional, dan Oracle9iAS Web Administrator

Sertifikasi untuk Office

• Microsoft Office → sertifikasi dari Microsoft : Sertifikasi Microsoft Office Specialist (Office Specialist), tersedia dalam tiga jalur: Office 2003 Editions, Office XP, dan Office 2000

Sertifikasi di Bidang Jaringan

• Sertifikasi dari Cisco : Cisco Certified Network Associate (CCNA), Cisco Certified Network Professional (CCNP), Cisco Certified Internetworking Expert(CCIE), Cisco Certified Designing Associate (CCDA), Cisco Certified Designing Professional (CCDP), Cisco Security Specialist 1(CSS1), dan lain sebagainya.
• Sertifikasi dari CompTIA : CompTIA Network+, CompTIA Security+, CompTIA A+ dan CompTIA Server+. 

Sertifikasi di Bidang Computer Graphics dan Multimedia

• Sertifikasi dari Adobe : ACE (Adobe Certified Expert), terdapat dua jalur sertifikasi, yaitu sertifikasi untuk satu produk (sertifikasi ACE Adobe InDesign CS) dan spesialis (sertifikasi ACE Print Specialist, Web Specialist, dan Video Specialist).

Sertifikasi di Bidang Internet

• Certified Internet Web Master (CIW) : CIW Associates, CIW Profesional, CIW Master (terdapat empat pilihan jalur spesialisasi, yaitu Master CIW Designer, Master CIW Administrator, Master CIW Web Site Manager, dan Master CIW Enterprise Developer), CIW Security Analist dan CIW Web Developer.

Sertifikasi untuk Lotus

• Sertifikasi dari Lotus : Certified Lotus Specialist (CLS), Certified Lotus Professional Application Development (CLP AD), dan Certified Lotus Professional System Administration (CLP SA).

 Sumber : http://rhieneychiks.blogspot.com/2011/06/sertifikasi-keahlian-di-bidang-ti.html

                http://irmarr.staff.gunadarma.ac.id

Baca Selengkapnya......

Pentingnya Manajemen Kontrol Keamanan Pada Sistem

Keamanan Sistem mengacu pada perlindungan terhadap semua sumber daya informasi perusahaan dari ancaman oleh pihak-pihak yang tidak berwenang.

Tujuan-tujuan Keamanan ; dimaksudkan untuk mencapai 3 tujuan utama , yaitu :

1. Kerahasiaan, perusahaan berusaha melindungi data dan informasi dari orang-orang yang tidak berhak.

2. Ketersediaan, tujuan CBIS adalah menyediakan data dan informasi bagi mereka yang berwenang untuk menggunakannya.

3. Integritas, semua subsistem CBIS harus menyediakan gambaran akurat dari sistem fisik yang diwakilinya.

Pengendalian Akses ; dicapai melalui suatu proses 3 langkah, yang mencakup :

1. Indentifikasi User.

2. Pembuktian Keaslian User.

3. Otorisasi User.

Strategi Pengulangan Biaya Manajemen Informasi

Strategi yang paling banyak dimanfaatkan adalah :

1. Strategi Konsolidasi, dapat diikuti dengan mengurangi jumlah lokasi sumber daya informasi yang terpisah. Alasannya adalah sejumlah kecil pemusatan sumber daya yang besar dapat beroperasi lebih efisien dari pada banyak pemusatan sumber daya yang kecil.

2. Downsizing, adalah transfer berbagai aplikasi berbasis komputer perusahaan dari konfigurasi peralatan besar, seperti mainframe ke platform yang lebih kecil seperti komputer mini. Dalam beberapa kasus, platform yang lebih kecil tetap berada dalam IS, dan dalam kasus lain ditempatkan di area pemakai. Pemindahan ke sistem yang kurang mahal tetapi penuh daya ini disebut Smartsizing. Keuntungan downsizing : sistem yang user friendly.

3. Outsourcing, ukuran pemotongan biaya yang dapat berdampak lebih besar bagi IS dari pada downsizing adalah outsourcing. Outsourcing adalah mengkontrakkan keluar semua atau sebagian operasi komputer perusahaan kepada organisasi jasa di luar perusahaan.

Jasa-jasa yang ditawarkan Outsourcers mencakup :

-           Entry data dan pengolahan sederhana.

-          Kontrak pemrograman.

-          Manajemen fasilitas, operasi lengkap dari suatu pusat komputer.

-  Integrasi sistem, adalah kinerja semua tugas-tugas siklus hidup pengembangan sistem.

-        Dukungan operasi untuk pemeliharaan, pelayanana atau pemulihan dari bencana.

Metode Mendapatkan Dan Memelihara Kontrol

Manajemen dapat melakukan kontrol dengan tiga cara, yaitu :

- Manajemen dapat melakukan kontrol langsung, yaitu mengevaluasi kemajuan dan penampilan, dan menentukan tindakan koreksi apa yang harus dilakukan

- Manajemen mengontrol CBIS secara tidak langsung dengan terus menerus melalui CIO.

- Manajemen mengontrol CBIS secara tidak langsung berkenan dengan proyeknya melalui pihak ketiga.

Pentingnya pengendalian Sistem Informasi

       Untuk berfungsi secara efektif dan efisien, sebuah business harus mempunyai sistem informasi manajemen yang valid, akurat, lengkap, tepat waktu dan tepat guna. Dengan demikian manajemen, aktor yang menjadi pemegang peranan penting dari keberhasilan sesuatu perusahaan, dapat mengambil keputusan yang optimal berdasarkan informasi yang dapat diandalkan. Sesuai dengan laju perkembangan teknologi informasi, sistem informasi manajemen masa kini pada umumnya telah didukung oleh komputer di dalam suatu kegiatan usaha adalah sangat tergantung pada situasi dan kondisi dari masing-masing perusahaan. Ada perusahaan yang tidak bisa berfungsi sama sekali kalau komputernya macet, karena memekai sistem informasi manajemen yang sangat bergantung pada komputer (computer dominant firm); dan ada pula perusahaan yang tetap bisa beroperasi seperti biasa, meskipun komputernya musnah terkena bencana, sebab sistem informasi manajemennya memang kurang bergantung pada peran komputer (computer minor firm).

Baca Selengkapnya......

Membuat WBS pada Forum Virtual Kuliner Indonesia menggunakan PHPBB 3.0 dan MySQL

Diawali dengan pembuatan struktur navigasi. Disini penulis menggambarkan struktur navigasi dengan 2 sisi yaitu sisi user dan sisi admin.

 

 

Gambar 1. Struktur Navigasi User

 

Gambar 2. Struktur Navigasi Administrator

       Struktur Navigasi dari Forum ini adalah berjenis campuran yaitu gabungan dari struktur navigasi linier dan struktur navigasi hierarki. Struktur navigasi disini berfungsi untuk menjelaskan bagaimana alur yang akan digunakan oleh user maupun admin. Struktur navigasi juga bisa menjelaskan apa saja yang bisa dilakukan dan didapat oleh user dan admin walaupun tanpa melihat forum yang sebenarnya.

       Penulis akan coba menjelaskan sedikit tentang struktur navigasi user, pertama user akan diminta untuk login jika user belum terdaftar maka user tersebut harus mengisi form registrasi terlebih dahulu. Lalu kemudian jika user sudah login maka user bisa melihat tools yang terdapat pada forum ini. Tools-tools nya antara lain adalah user control panel berfungsi untuk mengatur semua yang berkaitan dengan user misalnya profile, manage friend & foes, dll. Search berfungsi untuk mencari member lain, lalu ada help untuk membantu jika user mengalami kesulitan dalam mengoperasikan forum ini dan terakhir ada logout berfungsi untuk keluar dari forum.

Gambar 3. Class Diagram

       Setelah membuat struktur navigasi lalu penulis membuat class diagram yaitu menjelaskan mengenai bagaimana jika user ingin membuat suatu tulisan di forum ini. Class diagram yang dipakai adalah one to many, many to many maksudnya adalah 1 user bisa membuat banyak tulisan. Di table pertama yang menjadi primary key adalah user_id karena setiap user pasti mempunyai id yang berbeda. Di table kedua yang menjadi primary key adalah Forum_id dan yang menjadi foreign key adalah user_id dan forum_id. Dan di table ketiga yang menjadi primary key adalah forum_id. User juga mepunyai beberapa pilihan jika sudah membuat tulisan di forum yaitu insert untuk menambahkan tulisan baru, delete untuk menghapus tulisan dan update untuk menambahkan sesuatu di tulisan yang lama atau sering disebut juga quote.

Baca Selengkapnya......